张。设临床科有内科、儿科、外科、妇产科、骨伤科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科和中医科等科室。在执业过程中，严厉依照医疗机构执业许可证规划进行执业，仔细实行“执业医师法”执助以下人员在执业人员指导下从事履行，依照各科执业规划收治患者，合理诊治。

  现有美国GE的螺旋CT扫描仪和五颜六色、是非B超机、迈瑞的全自动生化剖析仪和血球计数仪、T3、T4检测仪、液基薄层细胞宫颈涂片仪、病理切片机、德国爱克华500毫安CR机、 日本富士林电子胃肠镜、脑彩超、麻醉机、牙科归纳医治仪等先进医疗设备。为了习惯医疗卫生需求上一年又新购进了由政府会集投标收购的输尿管镜等微创设备。现 能顺利完结开颅探查、颅内血肿铲除、甲状腺、胃、肝、胆、肾、脾、子宫全切及次全切术、输卵管摘除术、青光眼、白内障摘除术及各种骨折表里固定等巨细手 术。

  该院毗连衡阳、祁阳、邵东三县，地理位置优胜，交通便利，查看医治设备齐全，技能力量雄厚，担负着本县西半边区域及邻县的急、危重患者抢救作业。2011年在下半年实行医改的情况下医院完结业务收入2970万元，在2008年业务收入1532万元的根底上增加了1600万元，在2009年业务收入1851万元的根底上增加了1100万元，2010年完结业务收入2850万元，近几年在院领导班子的正确领导下，加上全院员工的齐心协力，医院业务收入超越有史以来的顶配水平。因而，社会效益及经济效益逐年前进，现在已经成为湖南省乡村医院的佼佼者。

  祁东县第二人民医院于2011年6月20日正式施行底层医改，全面落实医改作业任务，建立了表现绩效的查核机制和收入分配机制，全方面实行了根本药物准则和药品零差率出售。1-6月份全院医疗收入15466436元，医改后即7-11月份全院医疗收入10533514元，现就医改以来该院作业作扼要报告：

  1.县局领导分外的注重此次医改作业，屡次举行医改专题会议，并常常带领有关人员来调研并指导作业，协助处理医改中遇到的问题，让医改作业顺利进行。

  2.做好医改方针的宣扬作业，安排全院员工学习上级有关文件精力，让员工了解医改的意图和含义，支撑医改方针。

  3.仔细做好员工的思维教育作业。屡次举行医改作业会议，安排并学习医改有关方针，加强员工交流，使广大员工了解医改并积极参加医改各项作业。

  医院成立了由院长任组长的医改领导小组，拟定了施行方案，加强了对班子成员、药采人员、财会人员、临床医师的业务培训。

  该院于2011年6月20日零时发动根本药物零差率出售，一起医疗收入下降20%，且药品全部从省会集收购渠道购进（属国家根本药物）。

  1.医改作业的宣扬力度及展开力度还不到位，2012年需求加强相关作业，争夺医改作业愈加深化医院、深化人心。

  2.政府对卫生医务人员核定薪酬太低（根底薪酬1074.5元每月，绩效薪酬600元每月）很难调集员工的积极性。

  3.因临床作业需求，医院延聘75名合同工及临时工，政府未拨款，他们作业待遇根本上同正式员工。

  6.祁东县第二人民医院规划大、设备齐全，因而医院正常运作、作业用费、设备修理、房子修理等开支较大，且每年各部门来医院收钱费用多达30万元左右。

  7.因各项收费降价，医院收入由本来300多万元每月，降至现在每月200余万元。

  1.政府加大对卫生系统的投入，可参照周边各县员工的薪酬标准及其它方面的补助。

  整体来说，2011年，祁东县第二人民医院的医改作业取得了较大前进，尽管仍存在一些不足之处，但信任在县委、政府及县卫生局的领导下，2012年，祁东县第二人民医院的医改作业将会再上一个新台阶。